如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產前樣確認，并將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產。校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認，詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責人簽名確認，并通知其開裁。在批量生產前，首先要由技術人員做好大生產前的技術準備工作。技術準備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個內容。技術準備是確保批量生產順利進行以及終成品符合客戶要求的重要手段。工藝單是服裝加工中的指導性文件，它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細的要求，對服裝輔料搭配、縫跡密度等細節(jié)問題也加以明確。服裝加工中的各道工序都應嚴格參照工藝單的要求進行。1、整理大貨生產的資料（產前確定樣、樣品修改評語、面料色辦卡、各輔料卡、尺寸表）；2、縫制要求、縫制工藝、工藝圖示。3大貨生產所需的面料，輔料，訂膠袋，紙箱；整燙方法、確認包裝方法和裝箱的分配。

服裝廠里的 后整 是什么意思?

“后整”就是后整理完畢出貨的意思，我們通常就叫后整部，有些也叫尾部或者是后道，實際都是一個意思。后整部的組成，是由多個工序組成的。通常有：剪線；開扣眼；釘扣子；打棗；挑腳邊；整燙；檢驗；分大小碼；套裝帶，疊包裝等，后就是裝箱打包。服裝廠后道管理制度是根據你公司規(guī)模的大小來定，總的來說就是這樣幾個要領：1， 針工組：前道的衣服到手工組以后，針工組長要跟據辦衣來來安排生產的流程和質量管理。2， 大燙組：每個款開款之前，大燙組長都給大燙開生產會，講清楚每個款，每個客戶的質量要求，嚴格按照客戶的要求去生產。3， 檢驗組：檢驗部門就嚴格非常復雜的部門，因為整批貨是否能順利出貨，每件產品是否是合格的產品，都要有嚴格的自律性和有責任心，總檢組長每批貨都嚴格按照客戶的要求收貨，控制貨品的質量，完成當天的生產任務。4， 包裝組：包裝部門要根據客戶制單的包裝要求來生產，掛牌不能要錯碼·錯款，錯色，膠袋也不能用錯款，裝箱時要注意多數和少數，不能有錯款，錯碼現象！總的來說就是這幾點大的管理要求，你可以根據客戶出貨的時間去安排貨物的生產，在幾個款同時出貨的情況下，要有程序的合理的安排生產。

服裝廠加工的衣服風格是固定的還是隨機的？

服裝廠主要分針織服裝廠和梭織服裝廠（加工成衣時有特殊的設備，但是針車都是一樣的，只是設備針距需要做調整，工人一個熟練車工程度有關系），細分的話做T恤或者襯衣等薄料款式的可能做棉服之類的會有困難，這個要怎么回答，肯定不是固定的。一般分為針織或者梭織。（針織比如t恤，梭織比如襯衫）這兩種是不一樣的，反正我接觸的一些服裝廠一般只做針織或者只做梭織。